Le handicap psychique 6 situations concrètes pour parler du handicap psychique.

Les synopsis

• Colère et agressivité

Une collaboratrice déclenche une crise de paranoïa suite à une demande de son collègue. La colère et l'agressivité prennent le dessus, pas facile de lutter contre la manie de la persécution...

• Planning de rentrée

Un changement d’organisation est toujours déstabilisant. Pour une personne fragile, il peut se révéler traumatisant au point de déclencher des attitudes agressives si le travail d’accompagnement et de pédagogie n’a pas été suffisant.

• Reprise de poste mal préparée

Une collaboratrice reprend le travail après un arrêt assez long. Son retour n’a pas été préparé et personne ne l’attend. La frustration, la colère et la peur ne tardent pas à s’installer.

• La menace

Quand un collaborateur use de la menace comme arme de persuasion, le manager se retrouve dans une situation très inconfortable et culpabilisante.

• Hyper assistance

Quand on confond le management d’une personne fragile avec l’hyper-assistance, les week-ends peuvent être très perturbés.

• Maintien dans l'emploi

Quand un collaborateur se voit proposer une restriction partielle d'aptitudes par le médecin en raison de son état de santé mental, son manager ne le voit pas d'un si bon oeil... Difficile de faire comprendre ses difficultés aux autres collaborateurs.