Focus handicap : recrutement, RQTH, management
Les synopsis
Le recrutement d’un travailleur handicapé
Jacques s’apprête à recevoir en entretien d’embauche, un candidat en situation de handicap. Quel handicap ? Quel comportement adopter ? Quelle question poser ou ne pas poser ? Et les compétences dans tout ça ? Jacques est embarrassé face à ce candidat si différent, mais est-ce vraiment le cas ? Objectifs : aux entretiens d’embauche et plus spécifiquement à ceux dédiés aux personnes en situation de handicap ; poser clairement le cadre managérial et légal des entretiens ; redéfinir l’aspect comportemental au service des compétences.
Une courte vidéo sur le management !
Le management
Martin n’ose pas faire un entretien de recadrage à Brigitte parce qu‘elle est travailleuse handicapée. Il demande alors à son responsable de s’en occuper. Malheureusement ce dernier ne s’en sort pas mieux en exécutant un sermon digne de l’école primaire. Il évoque ensuite avec son RRH, les effets d’un management non équitable.
Le reconnaissance en qualité d’un travailleur handicapé
Georges a un problème de santé mais ne souhaite pas que celui-ci soit dévoilé. Il met son manager en porte à faux vis-à-vis de son N+1. Il est temps de poser cartes sur table et de se parler franchement. Le manager informe des dispositifs. Prendre le temps d’écouter son collaborateur pour l’emmener sur le chemin de l’acceptation de son statut. Evoquer l’engagement de objectifs: l’entreprise et les dispositions existantes.
Les objectifs
A l'issue de la formation, l'apprenant sera capable de :
- comprendre le rôle du manager, l’équité managériale et la notion d'équipe
Méthodes mobilisées :
Pour cette formation, nous utilisons le théâtre d'entreprise qui permet de diffuser les informations à l'ensemble de vos collaborateurs.trices au même endroit et au même moment. La représentation de la pièce servira de déclencheur pour ensuite traiter la ou les thématiques plus en profondeur. Cela incitera également vos collaborateur.rices à agir dans une perspective d’amélioration de leur cadre de travail !
Prérequis : compréhension de la langue utilisée lors de la formation
Nos formations peuvent être planifiées entre 72 heures et 6 semaines, selon la nature de votre projet et les disponibilités de de notre équipe.
Un délais minimu de 30 jours calendrier est généralement requis pour une intervention sur site, mais nous faisons toujours au mieux pour nous adapter à vos urgences.
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Formation en présentiel dans les locaux de votre organisme / entreprise
Nos modalités d'évaluation :
Nous procédons par mises en situation, observation active, auto-évaluation à chaud, restitutions orales..
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