La fusion d'entreprise

40 mns - 4 comédiens

Une pièce écrite et mise en scène comme un reportage fiction. Offrons nous le luxe de mettre en scène une fusion fictive, une expérience grandeur nature.

Des fusions et des Hommes

Le synopsis

> Les personnages :
Du directeur général à l’employé, l’ensemble du personnel de la société GREMAND réagit à chaud face à une situation encore impensable une semaine plus tôt.

>L’action :
GREMAND numéro 5 rachète CIDEX numéro 2 et devient numéro 1.Mauvaise nouvelle pour les employés de GREMAND ils vont s’appeler CIDEX.
Les stratèges ont pensé marketing, stratégie, synergie, leur plan est parfait.
Ils ont évalué les risques d’une telle annonce.
La pièce montrera qu’une fusion ce n’est pas uniquement un montage financier qui se décide en haut lieu.
Qu’il n’y a pas un plan « tout fait » pour réussir une fusion.
Qu’un rapprochement ne peut pas occulter la dimension humaine.
Comme le souligne l’un des personnages : « Vous ne pouvez oublier personne car personne ne vous oubliera »

Les objectifs

La plupart des fusions sont basées sur des enjeux commerciaux, financiers ou géographiques.
Si vous souhaitez faire émerger la dimension humaine comme une composante majeure, un levier de la fusion, cette pièce est pour vous.
A partir de situations présentées et de ses incidences sur les personnes, à tous les niveaux, chaque entreprise pourra mettre en exergue les messages qu’elle veut faire passer.
Cette pièce est prétexte à un débat où chacun va réagir en fonction de son vécu, de ses angoisses et de ses attentes, s’appuyant sur une fiction… parfois si proche de la réalité.

Les thèmes abordés

– La communication : des temps forts pour l’engagement de la direction et la clarté des décisions (légitimité)
– La conduite de projet : un respect des cultures et des histoires mais aussi des résultats qui se voient,
– L’émergence : pas seulement une fusion imposée mais l’occasion de faire naître des offres et des services nouveaux
– La vision partagée : cohérence, partage et délégation.