Manager ses équipes à distance

10 mns - 2 comédiens

Le synopsis

A la suite d’une réorganisation, Julie jeune manager se retrouve avec une moitié de son équipe sur un autre site. Elle commet l’erreur de penser qu’elle va combler la distance à elle toute seule. Son collègue Jérôme s’interroge également sur le comportement à adopter car pour lui se pose la question du contrôle. Comment savoir où en sont les collaborateurs ? Ne pas commettre l’erreur de se focaliser sur les chiffres. Jérôme soulève également son propre problème, il se sent éloigné des décisions et n’est pas loin de croire que son chef l’a un peu oublié en raison de son éloignement.

Thèmes traités ou sous-jacents

– Personnalisation de la relation avec son N-1
– Ecoute active menant les collaborateurs à une certaine autonomie
– Instaurer un climat de confiance
– QVT